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以一流品质担负社会责任
2008-4-9  证券时报
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        　　他曾经只是云南个旧灯泡厂的一名技术员，但是他才华横溢、充满激情，30岁就成为当时厂里最年轻的工程师，39岁当上总工程师。但就在旁人还在羡慕的时候，他又怀揣创业的梦想离开故乡，来到南方，并因为机缘在广东南海落脚，一呆就是16年。
　　如今，他不仅成为电光源专家，任中国照明学会常务理事、副理事长，还是一家拥有2000多名员工的上市公司老板。在他的手下，有一个由行业专家和海归学者组成的管理团队。他的企业不仅每年都是佛山市的纳税标兵，还创造了数亿元的产值，生产的高效节能产品为社会节约了价值数十亿元的能源。
　　2007年，他以19亿元人民币身家荣登2007胡润百富榜第447位，以及2007新财富500富人榜和云南富豪第3名，入选影响中国照明行业的100人，并被评为佛山市最具影响力的10大行业领军人物。他就是现任雪莱特董事长兼总裁柴国生。
　　当众多的光环罩在柴国生头上时，他却更加深切地感受到自己的责任。他说，个人身家的涨跌只是数字的游戏，做好自己的事业，尽好自己对社会的一份责任，那才是最重要的事情。
　　创业：走高科技路线
　　虽然雪莱特的前身，也就是当时的“华星光电”规模不大，但志气却不小。
　　创业之初，柴国生就清醒地认识到，要迅速发展就要掌握先进技术。他认为，公司的发展定位就是走高科技路线，以技术主导为发展方向，将技术迅速转化为先进的生产力，这是核心竞争力所在。柴国生提出要做“中国最好的节能灯”，这个目标曾经被人嘲笑过，但他和他的团队实现了这个目标。
　　1997年，“华星光电”与复旦大学合作的“节能灯光衰机理研究”获得成功，使节能灯的质量达到国际先进水平。短短六年时间，柴国生就实现了当初提出的目标，这不能不说是一个奇迹。在此基础上，“华星光电”，也就是后来的雪莱特光电，不仅树立了电光源行业的技术领先地位，并通过坚持不懈地发展，研发能力达到国内领先水平。以此为契机，“华星”树立了品牌、声誉，带来了市场、订单和顾客的口碑。
　　创新：追求一流品质
　　2002年，“华星光电”搬迁到南海狮山工业园，开始研发、生产新型紫外线灯、节能灯和汽车HID灯等高科技含量产品，并一直致力于建立自主知识产权，创立自有品牌。经过多年的发展，雪莱特不仅拥有众多专利技术，还逐步具备了与国际先进技术竞争的能力。截至目前，公司已经申请专利181项，其中专利“带灯头的高气压放电灯”获得中国专利优秀奖；主持和参与起草了7项国家标准；与清华大学、复旦大学、北京电光源研究所等多所高校、研究机构及著名电光源企业建立了长期的合作关系。
　　通过多年技术和市场的积累，目前雪莱特已经形成了成熟的三大产品系列：节能灯、紫外线灯和HID灯。在产品的选择上，柴国生说，雪莱特要做自己最强的，要突出自己技术上的竞争优势，产量不一定做到最大，但要做到品质最好。在他的带领下，雪莱特人发挥智慧的力量，孜孜不倦地追求最好的品质，承担着作为电光源行业能为社会所尽的最大责任。同时，也因为最好的品质，在电光源行业激烈的市场竞争里，雪莱特的产品往往能够满足高端顾客的需求。
　　责任：尽心做一份事业
　　在全球能源价格高涨的时候，节能降耗和环保问题显得尤为重要，在政府政策导向的推动下，节能事业无疑将受到前所未有的关注。柴国生算了一笔帐，按照公司去年1亿只的节能荧光灯产量，以平均11W替代60W白炽灯计算，一年可节约71.4亿度电，以0.6元/度电计算，可节约电费42.84亿元，节约289万吨煤；同时，还可以分别减少二氧化碳和二氧化硫的排放761万吨和6.5万吨，减少氮氧化物3.1万吨。从这个角度说，雪莱特从事的行业肩负着社会责任的使命。
　　令人欣喜的是，在新能耗标准的推动下，节能技术已成为照明企业巩固领先地位的利器，具备技术优势的雪莱特更面临新的发展机遇。根据日前发布的政府高效节能照明产品的招标结果，雪莱特成为入围企业，并中标两个产品包，获得政府对优质品牌的认可，这无疑将对其产品带来极大的推广作用。
　　目前，雪莱特的三大产品系列正以其蓬勃的创新能力不断给投资者带来惊喜。公司在陶瓷金卤灯产品上已经有所突破，其发光效率相比荧光灯高出一倍左右，已经进入市场推广；另外，公司HID灯进入上海大众整车配套市场的技术认证工作一直在稳步推进，如果情况顺利，今年内将取得重大进展。“和德国人打交道需要耐心。不过，雪莱特有信心，因为我们是行业内最具备条件的。”柴国生说，“通过认证我们也在不断完善自己，并由此获得进步。”
　　借助上市后品牌效应的最大化，在自有技术优势的基础上，雪莱特提出要进行事业部改制和销售渠道改革，以此将每个产品做强、做大、做深、做精。与此同时，雪莱特还提出向自有品牌建设发展，这将是未来发展战略的重要内容。





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